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幸福公社是什么？

项目简介：幸福公社作为一个集国学践行、民艺手工、休闲度假、田园农耕、养生养老、旅游教育、运动医护一体化的幸福小镇，2009年创建，通过13年的实践探索，打造了一套成熟的商业模式，形成了一种以田园旅居养老为一体的成功养生模式。

从成都东站出发60公里，便可到达位于川西旅游环线上的幸福公社，成都西部有80%的景区集中在这条旅游环线上。项目位于川西旅游环线的核心位置——大邑青霞镇的烟霞湖风景区，该风景区位于大邑县东北边缘，属于成都市半小时经济圈。北邻街子古镇、青城山、都江堰，南至新场古镇、花水湾、西岭雪山。

项目整体一共规划了四期：一期、 二期都是以住宅和生活休闲娱乐配套为主；三期是以为农业品牌主题公园和农业文创产品设计中心，为文创产品提供展示和发展的平台。四期是以农业的一二三产深度融合的农业迪尼斯乐园模式。一二三期已规划实现，占地约1000亩。

项目用地规划

一期总占地面积105亩，总建筑面积 40000㎡。容积率仅 0.5，共400户人家。包括两个部分：一是田园形态乡村院落，面积为80-140㎡；二是酒店及文化会所院落展示区，包括戏台广场，幸福小满酒店，温泉主题文化合院，是一个针对城市家庭乡村度假、田园休闲的mini别墅社区。

二期总占地面积82亩。包括 24-85平的小别墅产品，户户花园入户25-50平。配置菜地和自行车，高端养老公寓；手工艺商业街，餐饮，儿童森林幼儿园，手工艺作坊；引进数十个手工匠人非遗传人，打造一个基于手艺传承的手工旅游村落。

三期总占地面积813亩，是中国第一个农业创客社区，打造的是农业的品牌主题公园和农业的文创产品设计中心。创了“设计+产业+农业”全新模式，从包装艺术设计的角度出发，将农产品变成高端伴手礼，全面提升农产品的附加属性和品牌优势。引进100多位手工匠人和非遗传人，打造传承传统手工艺的成都匠人村，匠人村创业孵化平台集政策信息研究、创业指导培训和服务为一体。孵化内容包含非遗传承、手工文创、音乐、微电影、乡村改造、现代农业、儿童教育等，让传统非遗在这个地方具有现代审美和使用价值。

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幸福公社的规划发展之路

13年前，幸福公社还是“汶川大地震”的重灾区，如今却是各类人才向往聚集的幸福乡村田园生活目的地、全国第一批“星创天地”、全省乡村旅游创客示范基地、市科技创业苗圃、市巾帼创新创业示范基地。一个曾经遭大地震重创的乡村，如何蜕变为度假地产和特色小镇新名片的呢？

1. 成长之初——震后的关注与重生：2008年“汶川大地震”后灾后重建时出台的联建政策，为分水村崛起跨出了第一步。2009年3月项目启动，不久之后一片具有川西民居特色的别墅群便在此落成，吸引了大量退休老人来此颐养天年。

2. 落成之后——引才聚才和培育人才：公社积极构筑美丽和谐乡村居住空间，配置体验菜地、骑行绿道、民俗客栈、特色餐饮、森林幼儿园、创意集市、手工艺作坊等多元化原生态居住方式，优化居住生活环境，以此吸引一大批城市人才、青年、大学生来此生活创业。以“乡村生活+工作室+互联网+乡村市集”的模式，把社员变成生活的创客，每个人既是住户也是商家，是游客也是店家，是服务者也是玩家，让社区既是生活场也是生意场，最终形成财富共同体、知识共同体和价值共同体。幸福公社通过创新“三类体系、多点布局”的乡村人才培育模式，培育了一大批乡村领军人才、乡村专业人才和乡村实用人才。“幸福课堂”就是人才培育的主要阵地。每周五，幸福公社会邀请专家学者、创业大咖、城市人才下乡讲课，让农民积极参与到学习中。

3. 氛围营造——幸福公社邻里关系管理：幸福公社的创客们，立足自身优势，各展所长，通过相互服务、互相关怀，拉近了人与人之间的距离，形成了友善互助的邻里关系，使“幸福公社”成了一个有“人情味”的新型社区。更多丰富多样的活动，成为日常生活中不可或缺的“调味剂”。

社区固定活动：幸福坝坝宴，消除都市生活中的距离感。“幸福摊摊”，以物易物的售卖方式，像是一个大型交友的聚会。不定期乡村音乐节，无论是阳春白雪还是下里巴人，都以音乐的形式和泥土拉近距离，在音乐中回归真实的自我。小型运动赛事基地，体验运动的乐趣，切磋技艺、交友汇友，感受淳朴的生活氛围。设立现代私塾，泰阳书院，融合国画、书法、武术、户外拓展等，开设琴棋书画、诗词歌赋的特色课程，重建传统儒家文化精神，形成独具特色的教育体系。为热爱画画的小朋友设立彩猪节，在老师的指导下涂鸦创作，彩猪也成为了公社内的标志物。

医养健康管理：与健康管理公司合作，引进医疗管理团队，利用现代科技实现监控业主身体健康；配置专业专职护士，每天上门给业主做健康体检和30分钟健康服务；24小时紧急呼叫系统和专车，保证居民就医安全。

4. 建造特点——就地取材幸福公社建筑风格强调质量与品质，以川西民居为主，用诧寂的贫困美学材料、秦砖汉瓦的传统文化材料，通过现代创意组合，让每家每户、每堵墙、每个门、每条巷子，都充满传统与现代的融合。凸显小空间、大作为，“小而美”的产品形态有助于亲情的沟通、人际关系的改善。

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商业逻辑和经验借鉴

从空心村到旅游型社区，13年扎根乡村，13年发展，幸福公社摸索出了一套自己的创新模式：发展共生产业，形成产业链闭环，乃至形成一个产业小镇，构建共生园区，从单一的产能增长，变成真正意义上的产值增长, 形成一个自循环的生态产业式社区。

回到最开始的关键问题，幸福公社是如何蜕变的?

首先是为人才创造优美舒适的生活空间，还为其打造了良好的创业和展示平台，以此吸引和聚集人才。创建创客中心，为人才提供了学习和交流的场所，并通过人才培育人才，从而形成了一个人才培育系统。

其次就是营造有温度的社区场景与社群文化，对社群形成文化聚集作用。把社员变成生活的创客，每个人既是住户也是商家，让社区既是生活场也是生意场，形成充满友善和人文关怀的财富、知识与价值共同体。形成情感和利益上的联结，从而共同促进和维护“家园”的建设与发展。

最终形成家庭度假、老年人养老、中年人养生、儿童亲自然教育、全国旅居、运动休闲、有机农业结合为一体的创新旅游养老地产。

幸福公社正是通过充分挖掘当地文化民俗资源、合理改善生态资源，并且开发时间较早、区位优势显著。如何在持续运营上获取收益与品牌效应，幸福公社在这个层面具备突出表现，将项目成功融入到川西旅游链条上，在“吃-住-行-游-购-娱-商-学-养”中，把“游”做到了极致，在生活服务、产业发展方面让客户在这里“有的玩”、“愿意玩”，进而形成购买消费需求，支持物业销售与项目长期可持续发展，这也是“幸福公社”如何从成都周边小镇激烈竞争中得以胜出的根本原因。